Re: Eesti-Läti korvpalliliiga 2025/26
Postitatud: 06 Apr 2026, 21:27
Väga tiheda ja pingelise perioodi vahel pole siia jõudnud väga vastata, küll aga on arutelu olnud mõistlik ning proovin kuskilt otsast alustada mõne asja selgitamisega.
Kes vähegi asja juures olnud, siis on arusaadav, et tänavune hooaeg ei ole läinud nii nagu sooviksime, kuid on ka kohutavalt palju juhtunud, et kui kogu hooaja asjadest teha nimekiri mis juhtunud on, siis see tuleks päris pikk.
Välismaalt õppimine.
Siseringi liikmed teavad vähe paremini, aga klubi poole pealt oleme viimase 4 aasta jooksul igal võimalusel FIBA eurosarjas võõrsil käies teinud tuuri kohaliku võistkonna kontori poole peal, rääkinud korvpallijuttu nii saali, piletite kui ka eelarve koha pealt, mullu jagasime kõiki neid kokkuvõtteid ka SISERINGis. Tänavu azerite juures, ei olnud parim ingliskeel ja suurim külalislahkus, mistõttu seal väga jutule ei saanud ning Sopoti meestega sai veidi läbi whatsappi jutustatud teemadel, kuna kohapeal kellegil meie jaoks aega ei olnud.
Lisaks oleme omandanud läbi Pariisi meeskonna väärtuslikku infot ja ideid, kuidas teatud asju teha nii sellest kui nad siia tõime kui ka seal külas käies (mille kohta sai Delfisse isegi väike lugu kirjutatud).
Ehk me oleme üritanud läbi eurosarja võtta suuna, et üritame võimalikult palju õppida kuidas välismaal asju tehakse ning neid kohandada meie jaoks.
Välismaallaste announcemine
See uute mängijate signimise ja muu asja välja toomine viimasel hetkel on puhtalt meediapoole osa, sest oleme siin paaril aastal pikki pükse saanud ja tulnud välja mängijatega, kes reaalselt ei ole siia jõudnud vaatamata meie tegevustele (osadel isegi varustus trükis olnud). Head näited on Shamorie Ponds, kes 2 korda oli juba meie poolt ostetud lennupiletitega lennus, Devin Thomas, kes saadeti lennujaamast tagasi ning Arturs Zagars, kes sai päev enne lendu vigastada.
Huvitaval kombel oli tänavu samasugused seiklused, nagu ka SISERINGis kajastasime - küll oli agendi jutu järgi mees tulemas ja vähem kui 24hga sai järsku 3 pakkumist ja otustas Bulgaariasse minna, küll agent ütles, et mängija kelle Letter Of Clearance oli olemas, et mängija on paar päeva USAs ja siis tuleb (kuid ühise tuttava mängija kaudu selgus, et ei plaani veel niipea tulla) ning olukorras kus Lätist tulev mängija murdis sõrme kohvreid kodus tõstes ja ei jõudnudki siia.
Saali teemad
See sama maaplats millest räägitud on, see on natuke naeruväerne olukord kus erasektor on nõus investeerima x miljonit, et ehitada hotell, 3k + kohaga saal ning ärihooned ja luua väärtust linna jaoks ning vastutasuks palutakse y tingimustel linna maad. See jant on toimunud juba kolme linnavõimu ajal ning kaks korda on oldud lähedal kokkuleppele, kuid siis on kas võim muutunud, tulnud valimised või keegi otsustanud, et oleks vaja teha mingisugune avalik konkurss vms. Kuna ma seal väga lähedal ei ole siis väga detailselt ei oska praegu välja tuua, kuid eskiis on laual olnud juba 2+ aastat.
Mängijate andmebaas ja tänavused signingud
Tegelikkuses on klubil paar andmebaasi potensiaalsete mängijate kohta tehtud ja ka tänavu oleme potensiaalsetest uutest mängjiatest andmebaasi teinud, kuid meie klubis valivad mängijaid treenerid ning igal treeneril on enda käekiri ja tuttavad agendid, keda usaldatakse.
Selle andmebaasi suurim tugevus tuleb välja, kui klubil on mõne treeneriga pikaajalisem leping kellega saab jooksvalt seda ehitada ja täiendada. Tänases maailmas on suhteliselt lihtne läbi Instati või mõne muu programmi saada ülevaade Saksa esiliiga või Portugali meistiliiga mängijatest ning nende scoring leaderitest. NCAA teemadel, tänavu Tongue's nähti vaese mehe Kirvest, kahjuks oli tal selline vastik vigastus sees millest me teada ei saanud, Acuffi näol oli potensiaal mida nägime pre-seasonil (kui number 1 küsimus oli, et kui pikk ta leping on) ja välgatusi põhihooajal, kuid kahjuks ei näe seda igapäevaselt, Rutherfordi kohta ütles Branko juba Bulgaarias, et oodake veidi ja kui mängija eesmärk on teha numbreid, et saada järgmiseks hooajaks parem leping mitte sportlik edu, siis on keeruline teda õnnelikuna hoida.
SISERING
Ma olen nõus, et seda saaks alati paremini teha, kuid teatud samm on tehtud ning oleme tänavu veelgi avatumalt seal suhelnud erinevatel teemadel. Igasugused mõistlikud arutelud, küsimused võtnud päevakorda ning võimalusel neile võimalikult detailselt vastanud. Eks teatud asjadega on seal see murekoht, et info võib minna liikvele mistõttu peame läbi mõtlema, kas ja mis infot saame jagada. Ma tahaks öelda, et väga palju selliseid võimalusi Euroopas ei ole, kus klubi hooajakaardi omanikud saaksid otse suhelda klubi kontoripoole, mängijate ja staffiga.
Kogukonnajuht
Ma saan aru, et eeldused sellele ametikohale on kõrged aga hetkel oleme esimene korvpalliklubi, kes sellega algust on teinud ning meil on omad mõõdikud-plaanid ja ideed kuidas see ametikoht peaks arendama klubi edasi. Siinkohal peab aru saama, et ühe aastaga sellisel ametikohal ei ole pointi, ma millalgi käisin selle jutu ka siin foorumis mingis teemas läbi. Eesmärk on tekitada noortes huvi, olemasolevaid fänne väärtustada ning tuua rohkem juhufänne korvpalli juurde. Oleme mitmetel kooliüritustel käinud (mida pole saanud kajastada), oleme tugevdanud sidet KK Sokkudega, oleme algatanud ühisvaatamiste traditsioonid jne. Võttes siin arvesse, et tegu ei ole täiskohaga töötajaga ning klubi kulu selle positsiooni jaoks hetkel on väga väike siis hetkel on see esimene samm ning hooaja lõpus saame vaadata tegevused üle ja järgmised sammud paika panna.
Kalev/Cramo 2.0
Olen nõus, et selle kommunikeerimine avalikkusele pole vast kõige paremini õnnestunud, SISERING ja koostööpartnerid on saanud ülevaate sellest ning võimaluse küsida, mida hing ihkab aga teen ka siia siis sellest väikese ülevaate.
Kalev/Cramo 2.0 näol ei ole tegelikult sportliku tulemusega otsest seost vaid tegemist on Eesti klubispordis uue sammu tegemisega. Mis me selle all silmas peame? Kui hetkel 85-90% klubi eelarvest ei seondu otseselt klubi tegevusega ehk KOV toetus ja erasponsorid, siis selle sammu eesmärk on suurendada numbreid, mida me reaalselt enda tegevusega teha saame ning läbi selle tekitada klubile ka mingi väärtus (mõtle ettevõte, kes kasvatab oma käivet ning kelle osakute väärtus tõuseb).
Ehk luua situatsioon, kus klubi suudab mingi osa eelarvest iseseisvalt täita ning seda year by year suurendada.
Ehitada üles toimivad süsteemid, kuidas kulusid alla tuua ning tulusid suurendada läbi merchi, läbi toitlustuse (Nordis ja Tondirabas), läbi piletimüügi, läbi erinevate ürituste korraldamise (Camp jne), läbi turundustegevuste (sponsoritele contenti loomine läbi meie ettevõtte, mitte mõne sisseostetud ettevõtte), läbi reklaami müügi (mitte lihtsalt sponsorid vaid teatud reklaamvõimaluste müük) jne.
Selle kohapealt on. mitmeid samme tehtud tänavu mida kahjuks on kõvasti pärssinud hooaja katastroofiline algus.
Nagu ikka oleme nii siin kui SISERINGis valmis igasugustele küsimustele vastama.
Kes vähegi asja juures olnud, siis on arusaadav, et tänavune hooaeg ei ole läinud nii nagu sooviksime, kuid on ka kohutavalt palju juhtunud, et kui kogu hooaja asjadest teha nimekiri mis juhtunud on, siis see tuleks päris pikk.
Välismaalt õppimine.
Siseringi liikmed teavad vähe paremini, aga klubi poole pealt oleme viimase 4 aasta jooksul igal võimalusel FIBA eurosarjas võõrsil käies teinud tuuri kohaliku võistkonna kontori poole peal, rääkinud korvpallijuttu nii saali, piletite kui ka eelarve koha pealt, mullu jagasime kõiki neid kokkuvõtteid ka SISERINGis. Tänavu azerite juures, ei olnud parim ingliskeel ja suurim külalislahkus, mistõttu seal väga jutule ei saanud ning Sopoti meestega sai veidi läbi whatsappi jutustatud teemadel, kuna kohapeal kellegil meie jaoks aega ei olnud.
Lisaks oleme omandanud läbi Pariisi meeskonna väärtuslikku infot ja ideid, kuidas teatud asju teha nii sellest kui nad siia tõime kui ka seal külas käies (mille kohta sai Delfisse isegi väike lugu kirjutatud).
Ehk me oleme üritanud läbi eurosarja võtta suuna, et üritame võimalikult palju õppida kuidas välismaal asju tehakse ning neid kohandada meie jaoks.
Välismaallaste announcemine
See uute mängijate signimise ja muu asja välja toomine viimasel hetkel on puhtalt meediapoole osa, sest oleme siin paaril aastal pikki pükse saanud ja tulnud välja mängijatega, kes reaalselt ei ole siia jõudnud vaatamata meie tegevustele (osadel isegi varustus trükis olnud). Head näited on Shamorie Ponds, kes 2 korda oli juba meie poolt ostetud lennupiletitega lennus, Devin Thomas, kes saadeti lennujaamast tagasi ning Arturs Zagars, kes sai päev enne lendu vigastada.
Huvitaval kombel oli tänavu samasugused seiklused, nagu ka SISERINGis kajastasime - küll oli agendi jutu järgi mees tulemas ja vähem kui 24hga sai järsku 3 pakkumist ja otustas Bulgaariasse minna, küll agent ütles, et mängija kelle Letter Of Clearance oli olemas, et mängija on paar päeva USAs ja siis tuleb (kuid ühise tuttava mängija kaudu selgus, et ei plaani veel niipea tulla) ning olukorras kus Lätist tulev mängija murdis sõrme kohvreid kodus tõstes ja ei jõudnudki siia.
Saali teemad
See sama maaplats millest räägitud on, see on natuke naeruväerne olukord kus erasektor on nõus investeerima x miljonit, et ehitada hotell, 3k + kohaga saal ning ärihooned ja luua väärtust linna jaoks ning vastutasuks palutakse y tingimustel linna maad. See jant on toimunud juba kolme linnavõimu ajal ning kaks korda on oldud lähedal kokkuleppele, kuid siis on kas võim muutunud, tulnud valimised või keegi otsustanud, et oleks vaja teha mingisugune avalik konkurss vms. Kuna ma seal väga lähedal ei ole siis väga detailselt ei oska praegu välja tuua, kuid eskiis on laual olnud juba 2+ aastat.
Mängijate andmebaas ja tänavused signingud
Tegelikkuses on klubil paar andmebaasi potensiaalsete mängijate kohta tehtud ja ka tänavu oleme potensiaalsetest uutest mängjiatest andmebaasi teinud, kuid meie klubis valivad mängijaid treenerid ning igal treeneril on enda käekiri ja tuttavad agendid, keda usaldatakse.
Selle andmebaasi suurim tugevus tuleb välja, kui klubil on mõne treeneriga pikaajalisem leping kellega saab jooksvalt seda ehitada ja täiendada. Tänases maailmas on suhteliselt lihtne läbi Instati või mõne muu programmi saada ülevaade Saksa esiliiga või Portugali meistiliiga mängijatest ning nende scoring leaderitest. NCAA teemadel, tänavu Tongue's nähti vaese mehe Kirvest, kahjuks oli tal selline vastik vigastus sees millest me teada ei saanud, Acuffi näol oli potensiaal mida nägime pre-seasonil (kui number 1 küsimus oli, et kui pikk ta leping on) ja välgatusi põhihooajal, kuid kahjuks ei näe seda igapäevaselt, Rutherfordi kohta ütles Branko juba Bulgaarias, et oodake veidi ja kui mängija eesmärk on teha numbreid, et saada järgmiseks hooajaks parem leping mitte sportlik edu, siis on keeruline teda õnnelikuna hoida.
SISERING
Ma olen nõus, et seda saaks alati paremini teha, kuid teatud samm on tehtud ning oleme tänavu veelgi avatumalt seal suhelnud erinevatel teemadel. Igasugused mõistlikud arutelud, küsimused võtnud päevakorda ning võimalusel neile võimalikult detailselt vastanud. Eks teatud asjadega on seal see murekoht, et info võib minna liikvele mistõttu peame läbi mõtlema, kas ja mis infot saame jagada. Ma tahaks öelda, et väga palju selliseid võimalusi Euroopas ei ole, kus klubi hooajakaardi omanikud saaksid otse suhelda klubi kontoripoole, mängijate ja staffiga.
Kogukonnajuht
Ma saan aru, et eeldused sellele ametikohale on kõrged aga hetkel oleme esimene korvpalliklubi, kes sellega algust on teinud ning meil on omad mõõdikud-plaanid ja ideed kuidas see ametikoht peaks arendama klubi edasi. Siinkohal peab aru saama, et ühe aastaga sellisel ametikohal ei ole pointi, ma millalgi käisin selle jutu ka siin foorumis mingis teemas läbi. Eesmärk on tekitada noortes huvi, olemasolevaid fänne väärtustada ning tuua rohkem juhufänne korvpalli juurde. Oleme mitmetel kooliüritustel käinud (mida pole saanud kajastada), oleme tugevdanud sidet KK Sokkudega, oleme algatanud ühisvaatamiste traditsioonid jne. Võttes siin arvesse, et tegu ei ole täiskohaga töötajaga ning klubi kulu selle positsiooni jaoks hetkel on väga väike siis hetkel on see esimene samm ning hooaja lõpus saame vaadata tegevused üle ja järgmised sammud paika panna.
Kalev/Cramo 2.0
Olen nõus, et selle kommunikeerimine avalikkusele pole vast kõige paremini õnnestunud, SISERING ja koostööpartnerid on saanud ülevaate sellest ning võimaluse küsida, mida hing ihkab aga teen ka siia siis sellest väikese ülevaate.
Kalev/Cramo 2.0 näol ei ole tegelikult sportliku tulemusega otsest seost vaid tegemist on Eesti klubispordis uue sammu tegemisega. Mis me selle all silmas peame? Kui hetkel 85-90% klubi eelarvest ei seondu otseselt klubi tegevusega ehk KOV toetus ja erasponsorid, siis selle sammu eesmärk on suurendada numbreid, mida me reaalselt enda tegevusega teha saame ning läbi selle tekitada klubile ka mingi väärtus (mõtle ettevõte, kes kasvatab oma käivet ning kelle osakute väärtus tõuseb).
Ehk luua situatsioon, kus klubi suudab mingi osa eelarvest iseseisvalt täita ning seda year by year suurendada.
Ehitada üles toimivad süsteemid, kuidas kulusid alla tuua ning tulusid suurendada läbi merchi, läbi toitlustuse (Nordis ja Tondirabas), läbi piletimüügi, läbi erinevate ürituste korraldamise (Camp jne), läbi turundustegevuste (sponsoritele contenti loomine läbi meie ettevõtte, mitte mõne sisseostetud ettevõtte), läbi reklaami müügi (mitte lihtsalt sponsorid vaid teatud reklaamvõimaluste müük) jne.
Selle kohapealt on. mitmeid samme tehtud tänavu mida kahjuks on kõvasti pärssinud hooaja katastroofiline algus.
Nagu ikka oleme nii siin kui SISERINGis valmis igasugustele küsimustele vastama.